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Produção Textual Rede de Mercados Luza S.A
fev
- Portfólio Rede de Mini Mercados Luza S.A
- Produção Textual Completa
- Gerenciamento de Transportes e Abastecimento
- Gestão da Qualidade
- Processos Logísticos
- Análise de Custos
- Passo 5 Sistemas de Informação Gerencial
- Considerações
- Referências
Produção Textual Rede de mini Mercados Luza S.A
Passo 01: No que se refere ao Gerenciamento de Transportes e Abastecimento Produção Textual Rede de Mercados Luza
Assim, Ao pensar em entrar no e-commerce, com um site onde atenderá seus clientes, a Rede Luza S.A. deverá definir a forma de abastecer os seus clientes. Produção Textual Rede de Mercados Luza
Contudo Hoje a empresa tem estoques em cada unidade, espalhados pela cidade de Londrina e região. Para atender aos pedidos realizados no site, você deverá estruturar um sistema de armazenagem que consiga atender de maneira eficiente os
futuros clientes do site. Produção Textual Rede de Mercados Luza
Assim, Para atingir este objetivo, você terá que responder as seguintes questões:
1. Como podemos conceituar a armazenagem?
2. Quais são os equipamentos que podemos utilizar para aumentar a eficiência de uma Produção Textual Rede de Mercados Luza
armazenagem?
3. No caso da Rede Luza S.A. quais seriam os equipamentos e estruturas mínimas para atender
eficientemente os seus clientes do site?
Passo 02: No que se refere à Gestão da Qualidade
Contudo De maneira geral, a administração de toda e qualquer atividade inerente à oferta de bens e serviços, independentemente do campo de atuação
Produção Textual Rede de Mercados Luza requer a gestão da qualidade e sua aplicação nos processos e práticas a fim de possibilitar que a organização desempenhe sua função de maneira mais efetiva e rentável!
Assim, no contexto da rede de Mini Mercados Luza S.A não é diferente e, logo, a decisão frente à ampliação das vendas por e-commerce e entregas por delivery passou a demandar a utilização de ferramentas importantes em qualidade no que tange ao controle das tarefas essenciais nesses processos com objetivo central de definir, identificar e eliminar falhas, problemas ou erros
Contudo potenciais – para que, assim, o produto final possa chegar corretamente ao usuário. Partindo do exposto na SGA, você deverá então aplicar o método de Análise dos Modos e Efeitos de Falh Produção Textual Rede de Mercados Luzaa
ou Failure Mode and Effects Analysis – (FMEA) a fim de gerenciar alguns dos aspectos da qualidade inerentes às demandas enfrentadas pelos Mercados Luza,
Produção Textual Rede de Mercados Luzaem especial, no que tange ao e-commerce e delivery. Para isto, conforme teoria proposta, você deverá seguir o roteiro a seguir, Produção Textual Rede de Mercados Luza
Assim, o qual compõe tal mecanismo para controlar os processos de vendas e entregas a partir da lógica de redução de riscos de ocorrência das falhas:
Contudo Pensando nas principais atividades relativas às vendas e delivery, responda, de maneira objetiva, conforme ferramenta proposta:
Produção Textual Rede de mini mercados Luza
1. Descrição do item e/ou funções (atividade, tafera etc.)
2. Qual seria a falha potencial que poderia acontecer nesta atividade?
3. Qual seria o problema acarretado ao usuário decorrente da ocorrência desta falha? Produção Textual Rede de Mercados Luza
4. Quais foram os motivos que levaram a esta falha?
5. Como seria feito o controle para prevenir que esta falha viesse a ocorrer?
6. Como seria feito o acompanhamento para detecção da falha?
7. Quais as ações práticas para prevenção ou até mesmo extinção da falha?
8. Qual o responsável pela ação a ser realizada e em qual etapa do processo produtivo?
9. Como será acompanhado o plano de ação e seus respectivos resultados para a produção
deste produto? Produção Textual Rede de Mercados Luza
10. Quais foram os principais aspectos do produto levados em consideração para este processo
analisado? Produção Textual Rede de Mercados Luza
Passo 03: No que se refere aos Processos Logísticos
Assim, Como você pode constatar na SGA, a Rede de Mini Mercados Luza S.A tem enfrentado vários problemas em relação às usas entregas e isso tem gerado uma grande insatisfação por parte dos seus clientes.
Contudo, para que tais problemas sejam resolvidos, o Senhor João, proprietário da empresa, recorreu a você, um profissional muito experiente na área de logística, para que lhe auxilia-se.
Assim, você sugeriu ao proprietário que fosse adotado o indicador denominado “Pedido Perfeito”
tanto para identificar o atual percentual de nível de serviço entregue aos consumidores quanto para Produção Textual Rede de Mercados Luza
futuros acompanhamentos e controle.
Contudo, após analisar um mês de operações de toda a rede, constatou-se o seguinte: dos 10.520 pedidos realizados pelo site ou por telefone, 113 pedidos foram registrados de forma errada;
507 pedidos foram separados erroneamente; 304 pedidos foram entregues em desacordo com o prazo prometido ao cliente; 198 pedidos apresentaram algum produto com avaria e; 97 pedidos foram faturados de forma incorreta. Produção Textual Rede de Mercados Luza
Assim, Desse modo, de posse dessas informações e considerando que o índice de Pedido Perfeito Ideal é de 98%, você deve calcular o índice apresentado pela empresa Luza S.A a fim de mensurar o nível de serviço atual para que eventuais correções e melhorias possam ser aplicadas.
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Contudo Após determinar o nível de Pedido Perfeito Atual, você deve sugerir algumas melhorias que possam contribuir para a elevação desse indicador. Produção Textual Rede de Mercados Luza
Passo 04: No que se refere a Análise de Custos
Assim, A margem de contribuição se define no quanto cada produto ou serviço irá contribuir para o negócio na empresa, com o objetivo de cobrir os gastos fixos e propiciar o lucro.
Contudo Em linhas gerais, este elemento é que determinará o tamanho do esforço que a organização deverá empreender para
alcançar os resultados desejados.
A margem de contribuição é uma informação fundamental para determinar a saúde financeira da empresa assim como o cálculo do lucro.
Assim, Os gestores da Rede de Mini Mercados Luza S.A estão preocupados com essas informações, pois precisam tomar algumas decisões para melhorar o desempenho da empresa.
Contudo Nesse sentido foram levantadas algumas informações financeiras em determinado período em 2020, sendo os mesmos listados a seguir:
Receita total: R$ 312.000,00
Custos fixos totais: R$ 84.500,00
Custos variáveis totais: R$ 73.200,00
Despesas variáveis totais: R$ 37.800,00
Despesas fixas totais: R$ 29.200,00
Considerando as informações listadas, calcule a Margem de Contribuição total e o Lucro do período em questão.
Passo 05: No que se refere aos Sistemas de Informação Gerencial
Com o objetivo de desenvolver a sua compreensão sobre os aspectos, ferramentas e tipos de sistemas de informação gerencial como tecnologia de gestão organizacional, agora vamos focar nossa atenção para os sistemas empresariais, entendendo o quanto sua implementação contribui para a eficácia operacional e estratégica de uma empresa.
Assim, nesta etapa do trabalho, o objetivo é analisar os principais sistemas de informação empresariais e suas aplicabilidades no cenário empresarial.
Contudo , com relação ao caso proposto e suas intersecções com os sistemas de informação e os processos empresariais, neste momento.
duas etapas deverão ser contempladas, para que possamos analisar a relevância dos sistemas empresariais frente aos desafios e processos da empresa em questão:
1. Faça uma análise geral sobre a importância dos sistemas empresariais e elabore uma
avaliação considerando quais seriam os sistemas empresariais mais adequados para a
melhoria dos principais processos da empresa.
2. Destaque quais são as principais ‘vantagens’ e ‘desvantagens’ que a empresa pode vir a
enfrentar, com a implementação do(s) sistema(s) proposto(s) na etapa anterior.
