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Portfólio Indústria Alimente – Produção Industrial 4º e 5º Semestre
Portfólio Indústria Alimente 4º e 5º Semestre CURSO: Produção Industrial. O Milho É Um Tipo De Cereal Muito Versátil E Que Possui Diversos Benefícios Para A Saúde Como Proteger A Visão, Por Ser Rico
Produção Textual Indústria Alimente. Nos Antioxidantes Luteína E Zeaxantina, E Melhorara Saúde Intestinal, Devido Ao Seu Alto Teor De Fibras, Principalmente Insolúveis.
Diante Disso, A Empresa Alimente, Sediada Em Maringá – Paraná, Está No Mercado Desde 1980, Processa Milho E Sua Linha De Produtos
É Basicamente A Farinha E O Flocos De Milho. Essa Empresa Faz A Distribuição De Seus Produtos Em Todo O Território Nacional,
Porém, Segundo Os Seus Dados, Mais De 75% De Suas Vendas São Para Os Estados De Pernambuco E Alagoas. Essa Indústria Portfólio Indústria Alimente
Cresceu Desde Sua Criação, Porém, De Forma Bastante Desorganizada, Por Isso, Seus Gestores Decidiram Contratar Uma Equipe
De Consultores Para Que Seus Processos Fossem Otimizados A Fim De Que A Empresa Continue Competitiva No Mercado Onde Atua.
Em Uma Primeira Avaliação, Verificou-Se Que Os Agentes Que Compõem Sua Cadeia De Suprimentos Não Trabalham De Forma Integrada,
Fato Este Que Tem Resultado Em Diversos Problemas Como Atrasos Na Entrega De Matérias-Primas, Estocagem E Armazenagem Portfólio Indústria Alimente
Portfólio Indústria Alimente
Deficiente E Ainda, A Distribuição Da Empresa Falha Em Fazer Com Os Produtos Cheguem Em Tempo Hábil De Consumo Ao Mercado Consumidor.
Outros Fatos Verificados Se Referem À Sua Produção. A Empresa Não Possui Um Planejamento Específico Que A Permita Produzir Portfólio Indústria Alimente
O Que Realmente É Necessário Para Atender Sua Demanda, Ou Seja, Produz Em Excesso O Que Não Está Sendo Demandado Naquele
Determinado Período, Causando Ruptura No Abastecimento. Além Disso, Foram Verificados Diversos Pontos De Perdas E Desperdícios
No Processo Produtivo, O Que Eleva Substancialmente O Custo De Produção Final. Portanto, Caro Aluno (A), Você Como Consultor,
Deverá Desenvolver E Implementar Ações Estratégicas Para Que Tais Problemas Possam Ser Solucionados.2. Agora, É Com Você! Você
Produção Textual Indústria Alimente
Foi Contratado Como Consultor E Deverá Resolver As Seguintes Questões Em Relação A Indústria Alimente: Tarefa 1 A Empresa Alimente
É Especializada Em Produtos Derivados De Milho, O Que Simplifica A Quantidade De Matérias-Primas E Insumos Necessários Para A Produção
Portfólio Indústria Alimente O Item, Quase Único, A Ser Comprado É O Milho Que Tem Como Centros De Produção Os Estados Do Paraná E Goiás. Por Estar Localizada
Na Cidade De Maringá, Está Próxima Dos Fornecedores. Por Outro Lado, A Maior Parte Do Seu Mercado Está Localizada Em Estados Da Região
Nordeste, Ou Seja, Quase 3.000km De Distância Dos Seus Clientes. Os Itens Produzidos São De Baixo Valor Agregado, Por Isso A Logística
Representa Até 30% Do Custo Final Do Produto, Já Que O Canal De Distribuição Escolhido Foi O Atendimento Direto Aos Varejistas,
O Que Fraciona As Entregas Dos Produtos. Seu Grande Desafio É Auxiliar A Empresa A Enxergar Quais São As Possibilidades De Ajustes
Que Trarão Mais Lucros A Empresa. Para Isso, Elabore Os Seguintes Passos: A) Conceitue O Que É Um Canal De Distribuição E Quais São
Os Tipos Existentes? B) Quais Seriam As Sugestões Para Reduzir Os Custos De Transporte De Distribuição De Produtos? Tarefa 2 A Empresa Alimente
Produção Textual Indústria Alimente
Precisa Elaborar Um Planejamento De Modo A Produzir Conforme Sua Necessidade Para Atender A Demanda. Logo, É Importante, Primeiramente,
Que A Empresa Conheça A Sua Capacidade De Modo A Realizar O Planejamento De Forma Adequada. Sendo Assim, Para Os Cálculos Das Capacidades Da Empresa,
Considere As Seguintes Informações: A Empresa Trabalha Em Um Único Turno De 08:00 Horas Por Dia Em Um Padrão De Operacionalização
De 24 Dias Por Mês. A Empresa Produz Farinha De Milho Em Embalagens De 500g (0,5 Kg) Com O Tempo De Produção De 15 Segundos (0,25 Minutos)
Por Embalagem, Pois A Empresa Possui Equipamentos Modernos E Eficientes. Todo Dia É Necessário A Realização Da Preparação Portfólio Indústria Alimente
Das Máquinas (Setup) E Manutenção Preventiva, O Que Demanda Um Tempo De 70 Minutos Diários. Ao Analisar O Padrão De Produção Da Empresa,
Verificou-Se Uma Eficiência De 75%. Outro Dado Importante É De Uma Parada Não Planejada De 01:00 Hora Em Virtude Da Quebra De Uma Máquina.
Portanto, De Posse Dos Dados Acima Informados, Você Deve Auxiliar A Empresa Alimente A Calcular Sua Capacidade. A) Explicar Os Conceitos
De Capacidade Instalada; Capacidade Nominal; Capacidade Efetiva E Capacidade Realizada. B) Com Os Dados Do Enunciado Desta Tarefa.
Calcule A Capacidade Instalada; A Capacidade Nominal; A Capacidade Efetiva E A Capacidade Realizada Da Empresa Alimente Por Dia.
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