Projeto de Extensão II em Gestão Hospitalar

Projeto de Extensão II em Gestão Hospitalar

O Projeto de Extensão II em Gestão Hospitalar é uma iniciativa acadêmica que conecta teoria e prática na administração de unidades de saúde. Por meio deste projeto, os estudantes desenvolvem habilidades em gestão de recursos hospitalares, planejamento estratégico e melhoria de processos clínicos, contribuindo para a eficiência e qualidade dos serviços de saúde. Além disso, promove interação com profissionais do setor, fortalecendo a formação acadêmica e o impacto social na comunidade.

Introdução

A extensão permite que os estudantes apliquem conceitos de administração hospitalar em situações reais, abordando logística hospitalar, gestão de pessoas, finanças e atendimento ao paciente. Durante o projeto, os participantes desenvolvem competências essenciais, como tomada de decisão, liderança e análise crítica, vivenciando desafios do setor de saúde e contribuindo para soluções inovadoras.

Motivações e Objetivos

O projeto surge da necessidade de qualificar a gestão hospitalar, garantindo melhor desempenho operacional, satisfação dos pacientes e uso eficiente dos recursos. Entre os objetivos, destacam-se:

• Desenvolver competências em gestão estratégica e administrativa hospitalar;

• Estimular análise crítica sobre processos e fluxos internos;

• Contribuir para a melhoria de serviços em unidades de saúde;

• Promover experiências práticas que integrem estudantes, profissionais e comunidade.

Detalhamento do Projeto de Extensão

O projeto envolve atividades como mapeamento de processos hospitalares, análise de indicadores de desempenho, gestão de equipes e capacitação em ferramentas de gestão. Os estudantes aplicam planejamento estratégico, logística hospitalar e protocolos de atendimento, garantindo que as soluções propostas sejam viáveis e tenham impacto real na operação das unidades de saúde.

Tema

O tema central do projeto é “Gestão Hospitalar Estratégica e Eficiente”, com foco em melhoria de processos, qualidade de atendimento e otimização de recursos, fortalecendo a atuação dos futuros gestores de saúde.

Objetivos

• Capacitar estudantes na gestão completa de unidades hospitalares;

• Promover análise de processos internos e indicadores de desempenho;

• Desenvolver habilidades em liderança, comunicação e resolução de problemas;

• Produzir resultados concretos que possam ser aplicados em hospitais e clínicas;

• Fomentar impacto social positivo através de melhoria dos serviços de saúde.

Metodologia

A metodologia combina pesquisa aplicada, estudo de casos, análise de indicadores e visitas técnicas a hospitais. Os estudantes trabalham em grupos, realizando diagnósticos de processos, propostas de melhoria e implementação de ações, promovendo aprendizado colaborativo e aplicação prática de conceitos teóricos.

Resultados Alcançados

Entre os resultados, destacam-se:

• Melhoria de processos internos e fluxos hospitalares;

• Fortalecimento das competências profissionais dos estudantes;

• Maior interação entre universidade e comunidade hospitalar;

• Propostas aplicáveis que aumentam a eficiência e qualidade no atendimento ao paciente.

Reflexões sobre a Experiência

Participar do projeto permite aos estudantes refletirem sobre os desafios reais da gestão hospitalar, aprimorando habilidades de planejamento, liderança e tomada de decisão. A experiência também amplia a visão crítica sobre políticas de saúde e gestão de recursos, preparando os alunos para atuação profissional de impacto.

Referências

• Oliveira, R.; Silva, A. Gestão Hospitalar Moderna. Editora Saúde, 2020.

• Padilha, M. Administração em Unidades de Saúde. Atlas, 2018.

Links Internos

• Sobre o Projeto – Descubra o que envolve a extensão em Gestão Hospitalar

• Metodologia Utilizada – Como o projeto aplica teoria e prática

• Resultados e Reflexões – Aprendizados e impactos do projeto

Links Externos

• Ministério da Saúde – Gestão Hospitalar

• Hospital Albert Einstein – Inovação e Gestão