Projeto Extensão II Adminstração

Projeto de Extensão II Administração: O Guia Completo para o Seu Trabalho

Projeto Extensão II Adminstração

Se você está cursando Administração, o Projeto de Extensão II é uma das etapas mais importantes da sua formação acadêmica. Ele funciona como uma ponte entre a teoria aprendida na sala de aula e os desafios reais do mundo organizacional, seja no setor público, privado ou terceiro setor.

Este guia completo foi elaborado para ajudar você a entender todas as etapas do projeto: desde a escolha do tema até a apresentação final. Vamos detalhar cada fase para que você desenvolva um trabalho de excelência, aplicável na prática e com impacto real.

O que é o Projeto de Extensão II em Administração?

O Projeto de Extensão II em Administração é uma disciplina prática que permite ao estudante aplicar conhecimentos teóricos em situações reais. Ao contrário de um trabalho puramente acadêmico, ele exige que você identifique um problema ou necessidade em uma organização ou comunidade e proponha uma solução prática e viável.

Você atuará como um verdadeiro gestor, planejando, executando e analisando ações que podem melhorar processos, serviços ou políticas administrativas. O projeto desenvolve habilidades que serão essenciais para sua carreira, como tomada de decisão, comunicação e liderança.

Objetivos Fundamentais da Disciplina

Ao realizar este projeto, espera-se que você alcance os seguintes objetivos:

• Diagnóstico de Problemas: Identificar gargalos e desafios em empresas, órgãos públicos, ONGs ou na comunidade.

• Aplicação Prática: Utilizar ferramentas e teorias da administração para propor soluções eficientes.

• Impacto Social: Gerar benefícios reais para a população, comunidade ou organização atendida.

• Desenvolvimento de Competências: Melhorar habilidades de planejamento, gestão de projetos, comunicação, análise crítica e trabalho em equipe.

Esses objetivos garantem que o projeto não seja apenas um exercício acadêmico, mas também uma experiência prática que agrega valor ao seu aprendizado e à sociedade.

Como Estruturar seu Projeto: Passo a Passo

Um projeto bem estruturado segue uma sequência lógica. Abaixo, apresentamos o passo a passo detalhado para desenvolver seu Projeto de Extensão II em Administração:

1. Definição do Tema e do Problema

Tudo começa com a escolha de uma área de atuação relevante para a administração. Observe problemas ou oportunidades na comunidade ou na organização escolhida.

• Exemplo: Processos lentos de atendimento em um órgão público municipal.

• Tema: Otimização de Processos Administrativos.

O tema deve ser específico, viável e permitir a aplicação prática de conceitos administrativos.

2. Elaboração do Pré-Projeto (ou Plano de Trabalho)

O pré-projeto funciona como o esqueleto do trabalho e deve incluir:

• Justificativa: Por que este projeto é importante para a organização ou comunidade?

• Objetivos (Geral e Específicos): O que você pretende alcançar com o projeto?

• Metodologia: Como será realizada a pesquisa e a intervenção? (Ex: análise de processos, entrevistas, questionários, observação direta).

• Cronograma: Divisão detalhada das atividades ao longo do semestre.

3. Pesquisa e Desenvolvimento

Nesta fase, você coloca o plano em ação:

• Coleta de dados (entrevistas, questionários, análise de documentos ou processos internos).

• Contato com a organização ou comunidade beneficiada.

• Desenvolvimento da solução proposta (criação de relatórios de melhoria, workshops, manuais operacionais, treinamentos, campanhas educativas, etc.).

O objetivo é aplicar o conhecimento teórico em uma situação real, produzindo resultados concretos.

4. Elaboração do Relatório Final

O relatório final formaliza todo o trabalho desenvolvido. Ele deve ser redigido de forma clara, objetiva e dentro das normas da ABNT, incluindo:

• Introdução: Apresentação do tema e relevância do projeto.

• Desenvolvimento: Fundamentação teórica, descrição da metodologia e detalhes da execução.

• Resultados e Análise: Apresentação dos dados coletados e avaliação da eficácia da intervenção.

• Conclusão: Síntese dos resultados, lições aprendidas e recomendações.

5. Apresentação para a Banca Avaliadora

O projeto é finalizado com a apresentação para uma banca de professores. Prepare slides claros, destacando:

• O problema identificado

• A solução proposta

• Resultados e impactos

• Aprendizado obtido

A apresentação deve ser objetiva, mas capaz de demonstrar todo o esforço e aplicabilidade do seu trabalho.

Sugestões de Temas para o Projeto de Extensão II em Administração

Se você ainda não decidiu o tema, algumas ideias podem servir como ponto de partida:

• Gestão de Processos e Qualidade:

  • Análise da eficiência de departamentos administrativos.

  • Otimização do atendimento ao público ou clientes internos.

• Recursos Humanos:

  • Programas de capacitação e desenvolvimento de funcionários.

  • Estratégias para motivação e engajamento da equipe.

• Marketing e Comunicação Organizacional:

  • Planejamento de campanhas institucionais.

  • Criação de canais de comunicação internos para melhorar o fluxo de informações.

• Sustentabilidade e Responsabilidade Social:

  • Implantação de programas de redução de desperdício.

  • Projetos comunitários voltados à educação ou meio ambiente.

• Transparência e Controle Organizacional:

  • Avaliação de processos administrativos e elaboração de manuais de orientação.

  • Criação de relatórios ou dashboards para facilitar a tomada de decisão.

Perguntas Frequentes (FAQ)

1. Onde encontrar as normas para o projeto?
   As regras de formatação (ABNT), estrutura do relatório e prazos estão disponíveis no Manual do Aluno ou no ambiente virtual da instituição.

2. Posso desenvolver o projeto em uma empresa privada?
   Depende da instituição. Em geral, o foco é no setor público, ONGs e organizações que atuem no interesse coletivo, mas projetos em empresas privadas são aceitos se tiverem relevância social ou administrativa.

3. Como escolher um bom orientador?
   Busque um professor com experiência na área do tema escolhido. Apresente suas ideias e verifique a afinidade para orientação.

4. Quais os erros mais comuns a serem evitados?

   • Procrastinar e deixar tarefas para o último momento

   • Não seguir o cronograma

   • Escolher temas muito amplos ou difíceis de executar

   • Não formatar o trabalho corretamente conforme a ABNT

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