Projeto de Extensão em Serviço Social com foco no ODS 17: Parcerias e Meios de Implementação

O ODS 17 trata de construir parcerias globais e mobilizar recursos para que os demais Objetivos de Desenvolvimento Sustentável saiam do papel. Para o Serviço Social, esse objetivo ressoa de forma direta, pois a profissão já opera na articulação entre poder público, sociedade civil e comunidades vulneráveis. Conectar projetos de extensão a esse ODS significa reconhecer que a transformação social depende de redes bem estruturadas, não de ações isoladas.

A metodologia PDCA oferece um caminho claro para organizar essa estrutura. Na etapa de planejamento (Plan), o grupo mapeia os parceiros possíveis, como prefeituras, ONGs e conselhos de direitos, e define indicadores de impacto. Na execução (Do), as atividades acontecem com registro sistemático. Na verificação (Check), os dados coletados são comparados às metas iniciais. Por fim, na ação corretiva (Act), os ajustes são feitos antes de um novo ciclo começar. Esse fluxo mantém o projeto atualizado em relação à realidade do território.

Um exemplo concreto seria um projeto que articula a universidade com um CRAS local para mapear famílias em situação de vulnerabilidade e conectá-las a programas de transferência de renda e capacitação profissional. A documentação desse processo, seguindo as normas ABNT, pode ser organizada a partir de um modelo editável desenvolvido pelo próprio grupo. Entregar os registros em arquivo em Word editável e PDF facilita tanto a prestação de contas quanto o reaproveitamento da experiência em edições futuras.

Ter um modelo aberto para adaptar economiza tempo e reduz erros formais, permitindo que a equipe concentre energia onde realmente importa: na execução das parcerias e no impacto junto às pessoas atendidas.