Projeto de extensão III Gestão da tecnologia da informação

Projeto de Extensão III Gestão da Tecnologia da Informação editável para baixar

Da coleta de indicadores ao relatório final, este modelo já traz a etapa de avaliação montada e a formatação ABNT resolvida para você medir o impacto real da sua ação de TI. Com o Projeto de Extensão III Gestão da Tecnologia da Informação, você adapta cada seção ao seu caso.

O Projeto de Extensão III Gestão da Tecnologia da Informação é o modelo acadêmico da etapa de avaliação da extensão universitária, quando o aluno mede os resultados de uma ação já realizada. Este módulo organiza a coleta de indicadores, a comparação entre o antes e o depois e a leitura crítica do impacto gerado. No curso, isso costuma girar em torno de sistemas implantados, como o painel de estoque doado a um brechó comunitário. Se você cursa duas disciplinas práticas no mesmo semestre e precisa otimizar uma delas, chega tudo nas normas ABNT, em Word (.docx) editável e PDF. Você adapta cada seção deste modelo de projeto de extensão à sua própria ação extensionista.

No AVA, essa entrega aparece como portfólio individual — mesmo formato deste modelo.

O que é a avaliação da extensão em Gestão da Tecnologia da Informação

A avaliação é a etapa em que o aluno julga se a ação de extensão em Gestão da Tecnologia da Informação atingiu o que prometeu. Você compara os dados de antes com os de depois, mede o uso real da solução e registra os ganhos observados na comunidade atendida. É a fase que fecha o ciclo com evidências, não com impressões. Antes de começar, relembre a atividade extensionista I de Gestão da Tecnologia da Informação.

Aqui entram os indicadores típicos da área, como tempo de resposta de um sistema, número de erros reduzidos ou usuários que passaram a usar a ferramenta. O Projeto de Extensão III Gestão da Tecnologia da Informação já vem formatado nas normas ABNT.

Como estruturar a avaliação dos resultados e o impacto

Estruturar a avaliação com indicadores exige método, não apenas relato. Comece pelos dados coletados na execução e, depois desta etapa, encaminhe as conclusões para a continuidade prevista. Na sequência do curso vem a atividade extensionista II de Gestão da Tecnologia da Informação.

1. Retome os objetivos e defina quais indicadores realmente medem cada um deles.
2. Reúna os dados coletados durante a execução da ação de TI.
3. Compare os números do antes e do depois da intervenção.
4. Analise por que os resultados ficaram acima ou abaixo do previsto.
5. Descreva o impacto percebido pelo público atendido pela ação.

O que vem dentro do Projeto de Extensão III de Gestão da Tecnologia da Informação

O modelo segue o ciclo PDCA, ideal para avaliar uma solução de tecnologia já implantada. Cada seção vem com texto-guia e espaço para você inserir os dados da sua ação. Vale conhecer os modelos de projeto de extensão de Gestão da Tecnologia da Informação.

Você encontra outros módulos e cursos organizados.

Temas de ação para a avaliação em Gestão da Tecnologia da Informação

Os melhores temas partem de uma solução de TI que já foi entregue a alguém. Escolha um cenário em que dá para medir o antes e o depois com clareza. Para aprofundar, vale consultar as publicações técnicas da SBC.

1. Avaliação de um sistema de estoque doado a um brechó comunitário.
2. Impacto de um site institucional criado para uma ONG local.
3. Resultados de um treinamento de planilhas para microempreendedores.
4. Redução de falhas após backup implantado em uma escola.
5. Adesão a um app de agendamento feito para um posto de saúde.

Modelo de Projeto de Extensão III Gestão da Tecnologia da Informação para baixar

O arquivo para baixar já vem com a etapa de avaliação estruturada e a formatação ABNT aplicada em cada página. Você recebe o documento em Word (.docx) editável e em PDF, então basta substituir os textos-guia pelos dados da sua ação de TI.

Baixe, abra no seu editor e ajuste os números do sistema que você avaliou. Fontes técnicas embasam a análise, como as diretrizes de qualidade de software divulgadas, o que dá peso ao seu relatório. É um portfólio de extensão em Gestão da Tecnologia da Informação que você entrega com segurança sobre a estrutura e as normas.

Erros comuns no Projeto de Extensão III Gestão da Tecnologia da Informação

O erro mais frequente é relatar a ação sem medir nada, entregando um texto que conta o que foi feito mas não prova o resultado. Nesta etapa de avaliação, o professor espera indicadores, comparações e uma leitura honesta do impacto. Outro deslize é usar indicadores que não conversam com os objetivos definidos lá no início do projeto. O curso deve reservar no mínimo 10% da carga horária, conforme a Resolução CNE/CES nº 7/2018 do MEC.

Também é comum ignorar a carga horária exigida.

Perguntas frequentes sobre o Projeto de Extensão III de Gestão da Tecnologia da Informação

Com este modelo você percorre o ciclo completo do diagnóstico ao relatório final, medindo o impacto real da sua ação de tecnologia com indicadores claros e escrita nas normas ABNT. Personalize cada seção com o sistema que você avaliou e entregue um trabalho consistente, que você garante. Explore também modelos de projeto de extensão de outros cursos.