Projeto de Extensão III Gestão de Qualidade editável para baixar em Word e PDF
Com a estrutura da avaliação já montada, você mede o antes e o depois da sua ação e fecha o ciclo PDCA sem travar na parte mais difícil do módulo. Com o Projeto de Extensão III Gestão de Qualidade, você adapta cada seção ao seu caso.
O Projeto de Extensão III Gestão de Qualidade é o modelo acadêmico da etapa de avaliação da extensão universitária, quando o aluno mede o que a ação realmente entregou. Este módulo fecha o ciclo, comparando indicadores de antes e depois. No curso, isso aparece em ações como padronizar o atendimento em uma UBS do bairro e depois checar a redução do tempo de espera. Se você descobriu a disciplina no início do semestre e ainda mapeia as exigências, ele dá o caminho. Chega nas normas ABNT, em Word (.docx) editável e PDF. Você adapta cada seção à sua própria ação extensionista.
O que é a avaliação da extensão em Gestão de Qualidade
A avaliação é a etapa em que o aluno mede os resultados de uma ação extensionista já realizada, usando indicadores concretos. Em Gestão de Qualidade, isso significa comparar dados de antes e depois: tempo de processo, índice de retrabalho, satisfação do público atendido. O foco sai da execução e vai para a prova de impacto. Antes de começar, relembre a atividade extensionista II de Gestão de Qualidade.
Esse módulo aprofunda o que começou nas etapas anteriores de diagnóstico e intervenção. Vale revisar a base antes de avaliar. Aqui o estudante aplica ferramentas do setor, como gráficos de controle e checklists, para saber se a padronização proposta funcionou de verdade na comunidade. O Projeto de Extensão III Gestão de Qualidade já vem formatado nas normas ABNT.
Como estruturar a avaliação dos resultados e o impacto
Estruturar a avaliação exige separar o que era meta do que foi medido de fato. Cada passo abaixo transforma dados soltos da sua ação em uma análise defensável e nas normas. Baixar o Projeto de Extensão III Gestão de Qualidade editável poupa horas de trabalho.
- Retome os objetivos definidos e os indicadores escolhidos para a ação
- Colete os dados de antes e depois da intervenção realizada
- Compare os números com gráficos de controle e tabelas comparativas
- Aplique o ciclo PDCA para interpretar cada desvio encontrado
- Registre as ações corretivas na etapa Act do processo
O que vem dentro do Projeto de Extensão III de Gestão de Qualidade
O modelo segue a lógica do ciclo PDCA aplicada à Gestão de Qualidade, do diagnóstico às ações corretivas. São nove seções editáveis para você preencher com os dados da sua ação. Vale conhecer os modelos de projeto de extensão de Gestão de Qualidade.
Estrutura completa do modelo
- Capa: Capa nas normas ABNT com identificação do curso de Gestão de Qualidade
- Diagnóstico inicial: O problema de qualidade observado na comunidade antes da ação
- Objetivos: Metas mensuráveis ligadas a indicadores do processo avaliado
- Planejamento (Plan): O que seria feito e como medir cada resultado esperado
- Execução (Do): Registro da ação de padronização aplicada em campo
- Verificação dos resultados (Check): Comparação de indicadores de antes e depois da intervenção
- Ações corretivas (Act): Ajustes propostos a partir dos desvios encontrados
- Avaliação final: Conclusão sobre o impacto real na qualidade e no público
- Referências: Fontes técnicas de qualidade citadas no padrão ABNT
Você encontra outros módulos e cursos da mesma trilha. Você recebe, na prática, um portfólio individual completo de Gestão de Qualidade, no formato que a faculdade espera na hora da entrega.
Temas de ação para a avaliação em Gestão de Qualidade
Todo tema abaixo já passou pela ação e agora entra na fase de medir impacto. Escolha o mais próximo da sua realidade e adapte os indicadores. Para aprofundar, vale consultar as publicações técnicas do Inmetro.
- Avaliar a redução do tempo de espera após padronizar uma UBS
- Medir a queda de retrabalho em um comércio local do bairro
- Comparar índices de satisfação antes e depois em uma cooperativa
- Checar a conformidade de um processo de estoque de ONG
- Avaliar o 5S aplicado numa oficina comunitária da região
Exemplo de Projeto de Extensão III Gestão de Qualidade editável
Um exemplo editável deste módulo mostra a avaliação de uma ação de padronização já executada, com dados reais de antes e depois. O modelo traz o caso de uma UBS onde o tempo médio de atendimento caiu após a criação de um fluxo padrão. Cada indicador aparece medido, comparado e interpretado dentro do ciclo PDCA.
O exemplo serve de mapa, não de cópia: você troca o local, os números e o público pela sua própria ação. Fontes técnicas embasam os critérios de conformidade usados, como as normas mantidas por. Assim, a avaliação fica coerente com o que o mercado de Gestão de Qualidade cobra na prática.
Objetivos do Projeto de Extensão III Gestão de Qualidade
O objetivo central deste módulo é comprovar, com dados, o impacto de uma ação extensionista de qualidade na comunidade. O aluno aprende a definir indicadores, coletar evidências e usar o PDCA para transformar uma intervenção em resultado mensurável. É a etapa que fecha o raciocínio de melhoria contínua. O curso deve reservar no mínimo 10% da carga horária, conforme a Resolução CNE/CES nº 7/2018 do MEC.
Há também um objetivo formativo ligado à curricularização da extensão.
Perguntas frequentes sobre o Projeto de Extensão III de Gestão de Qualidade
Este módulo III conta como horas de extensão?
Sim. A avaliação de resultados é atividade extensionista e cumpre parte da carga horária exigida no curso.
Posso usar o modelo na Anhanguera?
Sim. Por ser produzido do zero, o material serve para qualquer faculdade EAD e não tem vínculo oficial com nenhuma instituição. Você pode ajustar à sua necessidade, ou solicitar que a gente faça a adaptação.
Preciso de dados reais para avaliar a ação?
Sim. Colete indicadores de antes e depois da sua intervenção de qualidade para comparar com credibilidade.
Que indicadores medir em Gestão de Qualidade?
Tempo de processo, índice de retrabalho, conformidade e satisfação do público atendido pela sua ação.
Preciso aplicar o ciclo PDCA no módulo III?
Sim. A etapa Check e a Act do PDCA guiam a verificação dos resultados e os ajustes.
Quanto tempo leva para montar a avaliação?
Com o modelo editável, poucos dias: você foca em coletar dados e interpretar os indicadores.
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Material em Word editável e PDF, conteúdo produzido do zero pela nossa equipe.
Do diagnóstico ao relatório final, este modelo conduz o aluno de Gestão de Qualidade por todo o ciclo de avaliação, mostrando com números o impacto da sua ação na comunidade. Baixe o arquivo, adapte os indicadores à sua realidade e conheça os outros módulos. Explore também modelos de projeto de extensão de outros cursos.




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