Projeto de Extensão III Administração

Projeto de Extensão III Administração editável para baixar em Word e PDF

Com a etapa de avaliação já montada, você mede o impacto da consultoria de gestão que aplicou nos microempreendedores e ganha de volta as horas que gastaria formatando tudo do zero. Com o Projeto de Extensão III Administração, você adapta cada seção ao seu caso.

O Projeto de Extensão III Administração é o modelo acadêmico da etapa de avaliação da extensão universitária, quando o aluno mede os resultados de uma ação já realizada. Este módulo organiza a análise de impacto com indicadores, comparando o antes e o depois da intervenção. Um exemplo comum é avaliar uma consultoria de fluxo de caixa aplicada a microempreendedores de um bairro. Pensado para quem concilia trabalho integral com a faculdade e tem pouco tempo para formatar do zero, o material chega nas normas ABNT, em Word (.docx) editável e PDF. Você adapta cada seção à sua ação e aos seus próprios números.

O que é a avaliação da extensão em Administração

A avaliação da extensão em Administração é a fase em que o estudante analisa os resultados de uma atividade extensionista já executada. Aqui você deixa de planejar e passa a medir: o que a ação entregou à comunidade e à sua formação em gestão. É a etapa que fecha o ciclo com evidências. Vale revisar antes o Projeto de Extensão I de Administração.

Este módulo dialoga com temas do curso como controladoria, indicadores de desempenho e diagnóstico organizacional. Ele pede leitura crítica dos dados coletados junto ao público atendido, seja um coletivo de vendedores ou uma associação de bairro. O Projeto de Extensão III Administração já vem formatado nas normas ABNT.

Como estruturar a avaliação dos resultados e o impacto

A estrutura da avaliação parte do que foi prometido no plano e chega ao que realmente mudou na comunidade. Se a ação ainda vai continuar, você prepara os próximos passos. Depois desta etapa, você segue para o Projeto de Extensão II de Administração.

1. Retome os objetivos e as metas definidas no plano de intervenção original
2. Escolha indicadores de gestão para medir resultados já obtidos
3. Compare a situação antes e depois da ação junto ao público
4. Colete evidências: planilhas, fotos, listas de presença e depoimentos
5. Analise ganhos financeiros, organizacionais e sociais gerados

O que vem dentro do Projeto de Extensão III de Administração

O arquivo segue a sequência esperada por professores de Administração, do impacto social ao alinhamento com os ODS. Cada parte já vem titulada e formatada para você só preencher. Você encontra todos os modelos de Projeto de Extensão de Administração.

Todos os módulos da área você encontra reunidos.

Temas de ação para a avaliação em Administração

Os melhores temas partem de uma ação real que gerou dados de gestão mensuráveis. Escolha um contexto próximo de você para facilitar a coleta de indicadores. Boas fontes técnicas embasam a análise, como o portal do Conselho Federal de Administração.

1. Impacto de uma consultoria de fluxo de caixa em microempreendedores locais
2. Avaliação de um mutirão de formalização de MEI em uma associação
3. Resultados de oficinas de precificação para artesãos de feira
4. Ganhos de organização após implantar controle de estoque em um comércio
5. Efeito de um treinamento de atendimento em um pequeno negócio familiar

Como fazer o Projeto de Extensão III Administração

Para fazer o Projeto de Extensão III Administração, comece recuperando o plano da sua ação e os objetivos que ele prometia. Em seguida, defina de dois a quatro indicadores claros e colete os dados que comprovam o resultado.

Depois, escreva a análise comparando o cenário inicial com o final e discuta por que houve ou não avanço. Embase a leitura em fontes técnicas de gestão, como as diretrizes. Feche com uma reflexão pessoal sobre as competências que você desenvolveu como futuro administrador ao lado da comunidade.

Na prática, este é o portfólio individual que a disciplina pede: o mesmo documento que você anexa no AVA para concluir o Projeto de Extensão III Administração.

Erros comuns no Projeto de Extensão III Administração

O erro mais frequente é confundir avaliação com relato de atividades, listando o que foi feito sem medir impacto. A etapa de avaliação exige indicadores e comparação, não apenas uma narrativa. Sem dados, o trabalho perde a essência da curricularização da extensão. A extensão precisa ocupar no mínimo 10% da carga horária, conforme a Resolução CNE/CES nº 7/2018 do MEC.

Perguntas frequentes sobre o Projeto de Extensão III de Administração

Do diagnóstico ao relatório final, a etapa de avaliação encerra o ciclo da extensão em Administração com evidências que mostram o valor da sua ação para a comunidade. Em vez de travar na formatação, você concentra energia em analisar os indicadores e defender os resultados que alcançou. Os demais módulos e materiais de gestão você acessa. Conheça outros modelos de projeto de extensão editáveis.