Projeto de Extensão em Engenharia de Produção com foco no ODS 9: Indústria, Inovação e Infraestrutura

O ODS 9 orienta países e organizações a construírem infraestrutura resiliente, promoverem industrialização inclusiva e incentivarem a inovação de forma sustentável. Para cursos de Engenharia de Produção, esse objetivo cria um campo direto de atuação, já que a formação do engenheiro de produção envolve exatamente a análise de processos, gestão de sistemas produtivos e melhoria contínua em contextos industriais e comunitários.

A conexão entre extensão universitária e o ODS 9 faz sentido porque projetos de campo permitem que estudantes apliquem conhecimento técnico em ambientes reais, identificando gargalos em pequenas indústrias locais ou em serviços de infraestrutura pública. Esse contato prático transforma teoria em ação mensurável.

A metodologia PDCA entra como estrutura lógica do projeto. Na etapa Plan, a equipe mapeia o problema e define indicadores. Em Do, executa as melhorias propostas junto aos parceiros externos. Em Check, analisa os dados coletados e compara com as metas. Em Act, padroniza o que funcionou ou corrige o que não entregou resultado esperado. Esse ciclo mantém o projeto atualizado em relação às demandas reais do contexto trabalhado.

Um exemplo concreto seria um grupo de alunos que apoia uma cooperativa de reciclagem na reorganização do fluxo produtivo, reduzindo desperdício e aumentando a capacidade de processamento. Toda a documentação do projeto, incluindo diagnóstico, plano de ação e relatório final, pode ser organizada a partir de um modelo editável formatado conforme as normas ABNT, entregue em arquivo em Word editável e PDF para facilitar registros institucionais. Usar um modelo editável nesse processo agiliza a formalização sem comprometer o rigor metodológico exigido pela universidade.