Projeto de Extensão I Gestão de Produto

Projeto de Extensão I Gestão de Produto editável para baixar em Word e PDF

Da observação da comunidade ao plano de ação, com a formatação ABNT já aplicada para você focar no diagnóstico do seu produto. Com o Projeto de Extensão I Gestão de Produto, você adapta cada seção ao seu caso.

O Projeto de Extensão I Gestão de Produto é o modelo acadêmico da fase inicial da extensão universitária, quando o aluno diagnostica uma necessidade real da comunidade. O módulo I registra a observação do campo e o plano de uma ação simples. No curso, isso vira análise de portfólio, precificação e posicionamento de um pequeno negócio local. Serve para quem cursa duas disciplinas práticas no mesmo semestre e precisa otimizar uma delas. Este modelo de projeto de extensão chega nas normas ABNT, em Word (.docx) editável e PDF. Você adapta cada seção à sua ação real.

Muitos alunos conhecem essa entrega pelo nome de portfólio individual, e o modelo cobre exatamente o que ela exige.

O que é a fase inicial da extensão em Gestão de Produto

A fase inicial é a etapa de diagnóstico, quando o estudante observa um negócio da comunidade e mapeia uma dor concreta de produto. Em Gestão de Produto, isso significa analisar mix, margem e percepção de valor de um comerciante local. O foco é entender antes de agir. Antes de começar, veja também a atividade extensionista II de Gestão de Produto.

Nesse primeiro módulo você não executa uma grande intervenção. Você levanta dados, define o problema e desenha um plano enxuto para o próximo passo. Vale revisar depois o desdobramento, que aprofunda a execução dessa mesma linha de raciocínio. O Projeto de Extensão I Gestão de Produto já vem formatado nas normas ABNT.

Como estruturar o diagnóstico e o plano de ação

Estruturar bem o diagnóstico evita retrabalho e deixa a continuidade organizada para desdobrar. Siga uma sequência lógica, do contato inicial ao plano. Na sequência do curso vem a atividade extensionista III de Gestão de Produto.

1. Escolha um negócio local ligado a produto ou varejo
2. Faça o primeiro contato e alinhe expectativas com o parceiro
3. Observe o portfólio, os preços e o público atendido
4. Aplique uma conversa curta para levantar as dores reais
5. Sintetize o problema central de gestão de produto identificado
6. Desenhe um plano de ação simples para o módulo seguinte

O que vem dentro do Projeto de Extensão I de Gestão de Produto

O modelo entrega a espinha dorsal completa do trabalho, seção por seção. Cada parte já vem com o sabor de Gestão de Produto para você só preencher. Vale conhecer os modelos de projeto de extensão de Gestão de Produto.

Você encontra outros módulos e cursos.

Temas de ação para a fase inicial em Gestão de Produto

Escolha um tema próximo do seu bairro para facilitar o acesso ao parceiro. Fontes técnicas embasam a análise, como. Para aprofundar, vale consultar as publicações técnicas do Sebrae.

1. Diagnóstico de precificação em uma padaria de bairro
2. Análise de mix de produtos de um mercadinho
3. Mapeamento de percepção de valor em uma loja artesanal
4. Estudo de giro de estoque em uma papelaria
5. Avaliação de embalagem e rótulo de produtor local
6. Levantamento de posicionamento de um food truck

Estrutura do Projeto de Extensão I Gestão de Produto em ABNT

A estrutura em ABNT organiza o trabalho em elementos pré-textuais, textuais e pós-textuais, com margens, fonte e citações padronizadas. No modelo, capa, sumário e referências já vêm formatados, então você digita o conteúdo sem ajustar recuo ou espaçamento.

O corpo do texto segue a lógica de diagnóstico do módulo I. A introdução situa o negócio parceiro, o desenvolvimento traz a análise de portfólio e preços, e a conclusão apresenta o plano de ação. As referências ficam editáveis para você inserir suas fontes de gestão de produto. O texto-guia acelera a escrita e mantém o foco no que o professor de Gestão de Produto costuma avaliar.

Erros comuns no Projeto de Extensão I Gestão de Produto

O erro mais frequente é confundir diagnóstico com execução e já tentar resolver o problema do parceiro no módulo I. Aqui o objetivo é observar e planejar. Outro deslize é escolher um negócio grande demais para o escopo pequeno desta fase. O curso deve reservar no mínimo 10% da carga horária, conforme a Resolução CNE/CES nº 7/2018 do MEC.

Falhas de formatação também derrubam nota, mesmo com bom conteúdo. Por isso a ABNT já vem aplicada.

Perguntas frequentes sobre o Projeto de Extensão I de Gestão de Produto

Do diagnóstico ao relatório final, este modelo acompanha o seu portfólio de extensão em Gestão de Produto sem que você perca tempo com formatação. Ajuste o negócio parceiro, o mix analisado e os indicadores de margem, e siga cada etapa com a estrutura ABNT já resolvida. Veja mais modelos e cursos. Explore também modelos de projeto de extensão de outros cursos.