Projeto de Extensão III Gestão de Produto editável para baixar em Word e PDF
Com a estrutura da avaliação já montada, você mede o impacto de uma ação de discovery para microempreendedores usando indicadores de antes e depois, com todo o conteúdo escrito do zero. Com o Projeto de Extensão III Gestão de Produto, você adapta cada seção ao seu caso.
O Projeto de Extensão III Gestão de Produto é o modelo acadêmico da etapa de avaliação da extensão universitária, quando o aluno mede o que uma ação já executada realmente gerou. Este módulo fecha o ciclo: coleta indicadores, compara o antes e o depois e interpreta o impacto social da intervenção. O contexto costuma ser prático, como avaliar uma trilha de discovery aplicada a microempreendedores de um bairro. Para quem concilia trabalho integral com a faculdade e tem pouco tempo para formatar do zero, esse modelo de projeto de extensão adianta a parte estrutural. Ele chega nas normas ABNT, em Word (.docx) editável e PDF. Você adapta cada seção à sua própria ação e aos seus resultados.
O que é a avaliação da extensão em Gestão de Produto
A avaliação é a etapa em que o extensionista verifica, com dados, se a ação de Gestão de Produto atingiu o objetivo social planejado. Aqui você não propõe nem executa: você mensura resultados já obtidos. É o momento de olhar métricas de adoção, satisfação do público e ganho de valor percebido pela comunidade atendida. Vale revisar antes o Projeto de Extensão I de Gestão de Produto.
Em Gestão de Produto, isso significa cruzar o discovery e a entrega com evidências reais de uso. O Projeto de Extensão III Gestão de Produto já vem formatado nas normas ABNT.
Como estruturar a avaliação dos resultados e o impacto
Estruturar a avaliação exige método: definir o que medir, coletar evidências e interpretar o ganho social gerado pela ação. Depois desta etapa, o encerramento formal do ciclo aparece no módulo seguinte, que consolida os aprendizados. Depois desta etapa, você segue para o Projeto de Extensão II de Gestão de Produto.
- Retome o objetivo da ação e os indicadores definidos no plano.
- Colete dados de antes e depois com o público de microempreendedores.
- Organize métricas de adoção, satisfação e valor percebido.
- Compare os resultados com a meta social planejada.
- Interprete o impacto na rotina de gestão dos participantes.
O material funciona como portfólio individual da disciplina — basta personalizar com a sua realidade e anexar na plataforma.
O que vem dentro do Projeto de Extensão III de Gestão de Produto
O modelo entrega o documento completo já diagramado, seção por seção, no padrão exigido pela curricularização da extensão. Cada parte vem com orientação de preenchimento voltada à realidade de Gestão de Produto. Você encontra todos os modelos de Projeto de Extensão de Gestão de Produto.
Estrutura completa do modelo Baixar o Projeto de Extensão III Gestão de Produto editável poupa horas de trabalho.
- Capa: Capa formatada com espaço para curso, disciplina e dados do aluno extensionista.
- Identificação do projeto: Título, público de microempreendedores e local da ação avaliada.
- Conexão com os ODS: Vínculo da ação de Gestão de Produto com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável.
- Diagnóstico comunitário: Retomada do problema que originou a intervenção na comunidade.
- Metodologia de intervenção: Descrição do método usado para coletar e tratar os indicadores.
- Cronograma: Linha de tempo da coleta, análise e fechamento da avaliação.
- Resultados e impacto social: Comparação de antes e depois com as métricas de adoção e valor.
- Reflexão final do extensionista: Análise crítica do que a ação gerou e do que faltou entregar.
- Referências: Lista em normas ABNT das fontes técnicas de gestão consultadas.
Você encontra outros módulos e cursos organizados.
Temas de ação para a avaliação em Gestão de Produto
Os melhores temas partem de uma ação já realizada e mensurável junto a um público concreto. Escolha um cenário de Gestão de Produto onde exista dado de antes e depois para comparar. Boas fontes técnicas embasam a análise, como o portal do Sebrae.
- Avaliação de uma trilha de discovery aplicada a microempreendedores locais.
- Impacto de um roadmap simples na priorização de um pequeno negócio.
- Resultados de oficinas de validação de hipóteses com feiras de artesanato.
- Métricas de adoção de um MVP criado para uma cooperativa.
- Efeito de mapas de jornada na experiência de clientes de um comércio de bairro.
Como fazer o Projeto de Extensão III Gestão de Produto
Para fazer o Projeto de Extensão III de Gestão de Produto, comece pela ação que você executou e defina quais indicadores mostram o seu resultado. Reúna as evidências de campo, tabule os números e escreva a análise comparando a situação inicial com a final.
A força deste módulo está na interpretação, não só na coleta. Explique por que os microempreendedores mudaram de comportamento e o que isso significa para a comunidade. Fontes técnicas de apoio ao pequeno negócio embasam bem essa leitura, como as trilhas oferecidas.
Para que serve o Projeto de Extensão III Gestão de Produto
O Projeto de Extensão III de Gestão de Produto serve para comprovar, com dados, o impacto social de uma ação extensionista já realizada. Ele cumpre a exigência acadêmica de mensurar resultados e devolver esse valor à comunidade. É a etapa que transforma a intervenção em evidência avaliada, e não em mera descrição. A extensão precisa ocupar no mínimo 10% da carga horária, conforme a Resolução CNE/CES nº 7/2018 do MEC.
Esse trabalho também atende à regra oficial da extensão no currículo.
Perguntas frequentes sobre o Projeto de Extensão III de Gestão de Produto
Esse módulo de avaliação conta como horas de extensão?
Sim. Ele integra a carga extensionista de Gestão de Produto exigida pela curricularização da extensão.
Aceitam esse material na minha instituição, tipo Unopar ou Anhanguera?
Sim, funciona para qualquer faculdade EAD. Por ser um material independente, produzido do zero e sem vínculo oficial com nenhuma instituição, você consegue adaptá-lo à sua realidade, ou podemos ajustar para você.
Qual público devo avaliar num projeto de Gestão de Produto?
Um público real da sua ação, como microempreendedores, cooperativas ou pequenos comércios do bairro.
Que indicadores uso para medir o impacto?
Métricas de adoção, satisfação, validação de hipóteses e valor percebido, sempre comparando antes e depois.
Preciso ter feito a ação antes de avaliar?
Sim. O módulo III mensura resultados de uma intervenção já executada, não uma proposta nova.
Qual o erro mais comum nesta etapa?
Só descrever o que fez sem comparar dados. A avaliação exige análise do antes e depois.
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Material em Word editável e PDF, conteúdo produzido do zero pela nossa equipe.
Do diagnóstico ao relatório final, este modelo acompanha o extensionista de Gestão de Produto na etapa que mais pesa na nota: provar o impacto da ação com dados reais. Você personaliza cada seção com o seu público e os seus indicadores, mantendo tudo em ABNT e no formato editável. Veja também os outros módulos e cursos disponíveis para montar o seu portfólio completo. Conheça outros modelos de projeto de extensão editáveis.




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