Projeto de Extensão em Gestão da Tecnologia da informação com foco no ODS 9: Indústria, Inovação e Infraestrutura
Modelos disponíveis de Gestão da Tecnologia da informação
O ODS 9 trata de construir infraestrutura resiliente, fomentar a industrialização inclusiva e estimular a inovação como alavanca de desenvolvimento. Para cursos de Gestão da Tecnologia da Informação, conectar projetos de extensão a esse objetivo faz sentido direto: a área já trabalha com diagnóstico de sistemas, governança de TI e modernização de processos, exatamente o que organizações públicas e pequenas empresas precisam para se tornarem mais competitivas e sustentáveis.
A conexão fica ainda mais sólida quando o projeto adota uma metodologia estruturada. O PDCA, por exemplo, permite organizar cada etapa de forma clara. No planejamento (Plan), o grupo mapeia as necessidades tecnológicas da organização parceira. Na execução (Do), implementa soluções ou capacita equipes. Na verificação (Check), analisa indicadores de desempenho e conformidade. Na ação corretiva (Act), ajusta o que não funcionou e documenta aprendizados. Esse ciclo evita que o projeto vire apenas uma atividade pontual sem impacto real.
Um exemplo concreto seria um grupo de estudantes desenvolvendo, junto a uma cooperativa local, um plano de digitalização de processos administrativos. O projeto incluiria o mapeamento de fluxos, a indicação de ferramentas acessíveis e a elaboração de um relatório final formatado conforme as normas ABNT, entregue como arquivo em Word editável e PDF para que a organização possa consultar e adaptar depois.
Para sistematizar esse tipo de trabalho, muitos grupos recorrem a um modelo editável já estruturado, com seções atualizada conforme as exigências institucionais. Ter arquivos em Word e PDF organizados desde o início poupa tempo e mantém o foco no que realmente importa: o impacto do projeto na comunidade.
O que está incluído em cada modelo
- Arquivo em Word editável (.docx) para personalização completa
- Versão em PDF para conferência e referência
- Estrutura com a metodologia PDCA (Planejar, Executar, Verificar, Agir)
- Conexão com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU
- Capa, sumário e referências em ABNT
- Espaço para preenchimento dos seus dados e adaptações
Outros temas e ODS no mesmo curso
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Perguntas frequentes
O projeto de extensão de GTI com foco no ODS 9 precisa ser feito em empresa real ou posso usar uma situação hipotética?
Depende do que sua instituição exige, mas a maioria das faculdades aceita contextos simulados desde que bem justificados. O modelo disponível foi estruturado com cenário aplicável a empresas reais ou fictícias, entregue em Word editável e PDF para você adaptar conforme sua realidade.
Esse modelo já vem com o ciclo PDCA aplicado ao ODS 9 ou preciso montar isso do zero?
O modelo já apresenta a metodologia PDCA integrada às ações de inovação e infraestrutura tecnológica alinhadas ao ODS 9, com cada etapa (Planejar, Executar, Verificar e Agir) devidamente contextualizada. Você recebe o arquivo em Word editável e PDF, o que facilita a personalização sem precisar começar do zero.
Qual é o tamanho do projeto e esse modelo atende ao número de páginas que minha faculdade pede?
O modelo entregue em Word editável e PDF tem estrutura completa com introdução, diagnóstico, plano de ação e resultados esperados, cobrindo em média 15 a 20 páginas. Como o arquivo é editável, você consegue expandir ou reduzir o conteúdo conforme o guia da sua instituição.
O projeto fala só de tecnologia ou conecta GTI com inovação e infraestrutura de forma que faça sentido para o ODS 9?
O conteúdo conecta gestão de TI com os três pilares do ODS 9, que são industrialização inclusiva, inovação e infraestrutura resiliente, sem ficar só no campo teórico. O arquivo em Word editável e PDF traz exemplos práticos de como a tecnologia da informação atua diretamente nesses eixos.
