Projeto de Extensão II Gestão de Recursos Humanos

Projeto de Extensão II Gestão de Recursos Humanos editável para baixar em Word e PDF

Da observação da comunidade ao plano de ação concluído, este material entrega a etapa de execução já montada e adequada às exigências das faculdades EAD para quem cursa Gestão de Recursos Humanos. Com o Projeto de Extensão II Gestão de Recursos Humanos, você adapta cada seção ao seu caso.

O Projeto de Extensão II Gestão de Recursos Humanos é o modelo acadêmico da etapa de execução da extensão universitária, quando o aluno sai do papel e realiza a ação na comunidade. Este módulo organiza a intervenção prática, o registro do que aconteceu e a coleta dos primeiros resultados. Um exemplo real seria uma oficina de currículo e entrevista para 25 moradores de um bairro periférico, feita com apoio de uma associação local. Se você retomou os estudos após uma pausa e está se readaptando ao ritmo das entregas, ganha um caminho já traçado. Tudo chega nas normas ABNT, em Word (.docx) editável e PDF, para você adaptar cada seção à sua própria ação.

O que é a execução da extensão em Gestão de Recursos Humanos

A execução é a fase em que o estudante coloca em prática o plano desenhado antes e leva a ação de RH até o público real. Aqui o aluno aplica oficinas, dinâmicas ou consultorias de gestão de pessoas para um grupo definido. É o momento de agir, observar e anotar o que funciona na comunidade atendida. Vale revisar antes o Projeto de Extensão I de Gestão de Recursos Humanos.

Em Gestão de Recursos Humanos, essa etapa costuma envolver recrutamento, treinamento e clima organizacional voltados a um público concreto. O Projeto de Extensão II Gestão de Recursos Humanos já vem formatado nas normas ABNT.

Como estruturar a execução da ação na comunidade

Estruturar a execução exige transformar o planejamento em passos concretos, com data, local e responsáveis definidos. O relatório da etapa seguinte fica mais fácil quando você registra bem agora. Depois desta etapa, você segue para o Projeto de Extensão III de Gestão de Recursos Humanos.

1. Confirme o público e a instituição parceira que receberá a ação de RH
2. Prepare os materiais da oficina, roteiro de entrevista e dinâmicas de grupo
3. Realize a atividade extensionista com o grupo de 15 a 40 pessoas
4. Registre presença, fotos e falas dos participantes durante cada encontro
5. Aplique um instrumento simples para medir aprendizado ou satisfação

O que vem dentro do Projeto de Extensão II de Gestão de Recursos Humanos

O modelo segue o ciclo PDCA aplicado à gestão de pessoas, do planejamento à correção de rumo. Cada seção já vem escrita e comentada para você só substituir pelos dados da sua ação. Você encontra todos os modelos de Projeto de Extensão de Gestão de Recursos Humanos.

Modelos de outros módulos e cursos você encontra reunidos.

Temas de ação para a execução em Gestão de Recursos Humanos

Os melhores temas de execução unem uma dor real de gestão de pessoas a um público que pode ser atendido. Escolha algo que caiba no seu tempo e no seu contato com a comunidade. Boas fontes técnicas embasam a análise, como o portal do Ministério do Trabalho e Emprego.

1. Oficina de elaboração de currículo para jovens em busca do primeiro emprego
2. Treinamento de entrevista de emprego para desempregados de longa data
3. Palestra sobre direitos trabalhistas para microempreendedores locais
4. Ação de saúde e bem-estar no trabalho para funcionários de uma ONG
5. Dinâmica de integração de equipe em uma cooperativa do bairro

Passo a passo do Projeto de Extensão II Gestão de Recursos Humanos

O passo a passo começa retomando o diagnóstico do módulo anterior e confirmando o público que será atendido. Em seguida você agenda a ação com a instituição parceira, prepara os materiais e realiza a intervenção de RH.

Depois da execução, o aluno mede os resultados e compara com os objetivos traçados no planejamento. Fontes técnicas embasam a análise, como as orientações. O modelo já traz cada etapa em ordem, então basta preencher com os dados reais da sua oficina de gestão de pessoas na comunidade.

Justificativa do Projeto de Extensão II Gestão de Recursos Humanos

A justificativa explica por que a ação de recursos humanos importa para aquela comunidade e para a sua formação. Ela conecta um problema real, como o desemprego jovem, à capacidade do curso de oferecer oficinas e treinamentos. É a parte que convence o professor de que a intervenção tem valor social concreto. A extensão precisa ocupar no mínimo 10% da carga horária, conforme a Resolução CNE/CES nº 7/2018 do MEC.

As faculdades EAD costumam cobrar essa fundamentação com rigor, e o modelo entrega o texto aberto para adaptar. O arquivo também serve como portfólio individual da disciplina: mesma estrutura, mesmos tópicos e formatação completa para envio.

Perguntas frequentes sobre o Projeto de Extensão II de Gestão de Recursos Humanos

Do diagnóstico ao relatório final, este modelo acompanha o aluno de Gestão de Recursos Humanos em toda a etapa de execução, transformando uma oficina de currículo ou um treinamento de entrevista em um trabalho estruturado e nas normas ABNT. Baixe agora e veja todos os módulos disponíveis. Conheça outros modelos de projeto de extensão editáveis.