Projeto de Extensão de Gestão de Recursos Humanos

Recursos Humanos é um curso tecnólogo que forma profissionais para atuar em recrutamento, desenvolvimento de pessoas, relações trabalhistas e cultura organizacional, e o projeto de extensão conecta esses temas a situações reais do mercado. Os modelos disponíveis aqui vêm em Word editável e PDF, formatados nas normas ABNT, para que o aluno comece com uma estrutura sólida e foque no conteúdo que a disciplina exige. A metodologia PDCA orienta as etapas do trabalho de forma lógica, e os modelos incluem alinhamento com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, especialmente os ligados a trabalho decente e redução de desigualdades. Cada arquivo foi pensado para ser adaptado ao contexto do aluno, seja uma empresa formal, um pequeno negócio familiar ou uma organização do terceiro setor. Navegue pelos semestres abaixo e escolha o modelo que mais se aproxima do enunciado da sua disciplina.

Modelos disponíveis de Projeto de Extensão de Gestão de Recursos Humanos

Projeto de Extensão II Gestão de Recursos Humanos

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Aula Prática Dinâmicas e Jogos Vivenciais

Projeto Integrado Inovação Recursos Humanos

Projeto de Extensão I Gestão de Recursos Humanos

(1)

Projeto de Extensão III Gestão de Recursos Humanos

Relatório de Aula Prática Dinâmicas e Jogos Vivenciais

Projeto Integrado Inovação Gestão de Recursos Humanos

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Modelos específicos de Projeto de Extensão de Gestão de Recursos Humanos

Por Objetivo de Desenvolvimento Sustentável (ODS)

Por tema de intervenção

Como fazer o projeto de extensão de Gestão de Recursos Humanos passo a passo

Comece escolhendo um problema concreto de uma empresa real perto de você: por exemplo, a alta rotatividade de funcionários numa loja de varejo ou a falta de integração dos novos contratados numa pequena fábrica.

Faça o diagnóstico levantando dados de turnover e absenteísmo com o RH da empresa parceira, comparando com indicadores de pesquisas do mercado (CAGED, IBGE) para entender o tamanho do problema.
Defina o público-alvo (gestores de equipe, colaboradores recém-admitidos ou candidatos) e um objetivo claro, como reduzir desligamentos no primeiro ano.
Planeje a ação usando o ciclo PDCA: planejar o programa de integração, executar as oficinas, checar os resultados com indicadores e agir para corrigir o que não funcionou.
Fundamente tudo com autores de gestão de pessoas (Chiavenato, Idalberto), legislação trabalhista pertinente e formatação nas normas ABNT (citações e referências).
Registre os resultados com fotos, planilhas e depoimentos, e conclua mostrando o impacto da ação na empresa e na sua formação.

Nos primeiros semestres você trabalha temas mais simples de recrutamento e rotina de pessoal, e conforme avança o curso o projeto fica mais profundo, envolvendo cargos, salários e gestão estratégica de pessoas.

Ideias de tema para o projeto de extensão de Gestão de Recursos Humanos

Veja ações reais que cabem bem nesse curso:

Criar um programa de integração (onboarding) para os novos funcionários de uma microempresa do bairro.
Montar um banco de currículos e orientar moradores de uma comunidade na elaboração do currículo e na preparação para entrevistas.
Estruturar uma descrição de cargos e funções para um comércio familiar que nunca formalizou esses papéis.
Aplicar uma pesquisa de clima organizacional numa equipe e apresentar um plano de melhoria ao gestor.
Desenvolver oficinas sobre direitos trabalhistas e segurança do trabalho para colaboradores de uma cooperativa.
Implantar um modelo simples de avaliação de desempenho para uma associação ou ONG local.
Organizar uma trilha de treinamento e capacitação para vendedores de uma loja de pequeno porte.

Perguntas frequentes

O que costuma ser pedido no projeto de extensão do curso de Recursos Humanos?

Em geral, o aluno identifica um problema de gestão de pessoas em uma organização real, como alta rotatividade, falta de treinamento ou clima organizacional negativo, e propõe uma intervenção estruturada para esse contexto. O trabalho precisa ter fundamentação teórica, metodologia PDCA e seguir as normas ABNT. O modelo em Word editável já organiza essa sequência, deixando apenas o conteúdo específico para o aluno preencher.

Preciso trabalhar em uma empresa de RH para conseguir fazer o projeto?

Não. Qualquer organização serve como campo de análise: um comércio local, uma escola, uma ONG ou mesmo o ambiente de trabalho do próprio aluno. O levantamento pode ser feito por pesquisa documental, questionários online ou entrevistas remotas com gestores e funcionários. O modelo já traz os campos necessários para registrar essa metodologia de forma adequada.

Como os ODS aparecem em um projeto de Recursos Humanos?

Com bastante naturalidade, especialmente o ODS 8 (Trabalho Decente e Crescimento Econômico) e o ODS 10 (Redução das Desigualdades). Ações que promovem inclusão no ambiente de trabalho, redução de assédio, desenvolvimento profissional de grupos vulneráveis ou melhoria de clima organizacional se conectam diretamente a esses objetivos. O modelo já orienta como fazer esse alinhamento no texto.

A metodologia PDCA serve para um projeto de Recursos Humanos?

Sim, e se encaixa muito bem. Planejar equivale a mapear o problema de gestão de pessoas e definir a proposta de melhoria. Executar cobre as ações realizadas ou planejadas. Verificar analisa os resultados ou indicadores de clima e desempenho. Agir registra os ajustes para sustentar a melhoria a longo prazo. Essa sequência é exatamente o que os professores de RH esperam ver estruturado no projeto.

O modelo em Word pode ser editado sem conhecimento avançado em informática?

Sim. O arquivo foi criado para ser simples de editar: você substitui os textos indicados pelos dados do projeto, mantendo a formatação ABNT já configurada. Funciona no Microsoft Word, no Google Docs e nos aplicativos de edição de documentos para celular. Para preservar a diagramação, é recomendável fazer a revisão final em um computador.

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