Projeto de Extensão III Gestão da Inovação

Projeto de Extensão III Gestão da Inovação editável para baixar em Word e PDF

Feche o ciclo PDCA da sua ação extensionista com indicadores que comparam o antes e o depois da intervenção em uma empresa real.

O Projeto de Extensão III Gestão da Inovação é o modelo acadêmico da etapa de avaliação da extensão universitária, quando se medem os resultados da ação já executada. O módulo fecha o ciclo PDCA: você checa indicadores, compara o antes e o depois e registra os aprendizados da intervenção. Aqui, o tema de referência é a avaliação de um programa de captação de ideias implantado com equipes de produção de uma indústria de alimentos de médio porte. Se a disciplina acabou de entrar no seu cronograma e você ainda mapeia as exigências, este material mostra o formato final esperado. Este modelo de projeto de extensão chega nas normas ABNT, em Word (.docx) editável e PDF. Você só adapta cada seção à sua própria ação extensionista.

O que é a avaliação da extensão em Gestão da Inovação

A avaliação é a terceira etapa das atividades extensionistas em Gestão da Inovação: o momento de medir se a intervenção realizada gerou valor para a empresa parceira. Você retoma os objetivos definidos no início, levanta indicadores como ideias aprovadas e tempo de implementação, e compara os números com a situação inicial. Antes de começar, relembre a atividade extensionista I de Gestão da Inovação.

No módulo III de Gestão da Inovação, o foco sai da execução e entra na análise crítica dos resultados obtidos na empresa.

Como estruturar a avaliação dos resultados e o impacto em Gestão da Inovação

A estrutura da avaliação em Gestão da Inovação segue uma sequência lógica: recuperar o plano original, medir com indicadores, comparar cenários e concluir. Depois de dominar essa etapa final, você já pode explorar. Na sequência do curso vem a atividade extensionista II de Gestão da Inovação.

1. Retome os objetivos e as metas definidos no planejamento da intervenção.
2. Defina indicadores de inovação: ideias captadas, aprovadas e tempo médio de implementação.
3. Colete os dados na empresa parceira, com registros do programa e entrevistas curtas.
4. Compare o antes e o depois de cada indicador em tabela ou gráfico.
5. Analise desvios e proponha ajustes, aplicando o Act do ciclo PDCA.

O que vem dentro do Projeto de Extensão III de Gestão da Inovação

O Projeto de Extensão III Gestão da Inovação entrega todas as seções que a etapa de avaliação exige, já formatadas. Você abre o Word, substitui os dados de exemplo e mantém a formatação intacta. Vale conhecer os modelos de projeto de extensão de Gestão da Inovação.

Temas de ação para a avaliação em Gestão da Inovação

Estes temas mostram onde o Projeto de Extensão III Gestão da Inovação costuma ser aplicado, sempre em ações já executadas. Escolha um cenário parecido com o seu e ajuste os indicadores do modelo. Para aprofundar, vale consultar as publicações técnicas do Sebrae.

1. Avaliação de um programa de captação de ideias em indústria de alimentos.
2. Medição do impacto de um comitê de inovação em uma rede varejista local.
3. Resultados de oficinas de design thinking com funcionários de uma cooperativa agrícola.
4. Impacto da digitalização de processos em uma gráfica familiar do bairro.
5. Indicadores de um piloto de melhoria contínua em uma confecção de pequeno porte.

Exemplo de Projeto de Extensão III Gestão da Inovação editável

Quem procura um exemplo editável dessa etapa encontra aqui um documento completo, redigido do início ao fim sobre um caso real do curso. O texto avalia um programa de captação de ideias em uma indústria de alimentos, com objetivos, indicadores, tabelas comparativas e conclusão já escritos.

Diferente de um roteiro vazio, o exemplo mostra como transformar dados brutos em análise de impacto. As métricas seguem referências de gestão que o mercado usa, e você pode consultar. Assim, o trabalho ainda rende peça forte para o seu portfólio de extensão em Gestão da Inovação.

Objetivos do Projeto de Extensão III Gestão da Inovação

O objetivo central do módulo é comprovar, com dados, que a ação extensionista transformou o processo de inovação da organização atendida. Na prática, você demonstra domínio do ciclo PDCA completo: planejou, executou, checou os indicadores e agora padroniza ou corrige a rota da iniciativa. O curso deve reservar no mínimo 10% da carga horária, conforme a Resolução CNE/CES nº 7/2018 do MEC.

Perguntas frequentes sobre o Projeto de Extensão III de Gestão da Inovação

Com o Projeto de Extensão III Gestão da Inovação em mãos, você percorre o ciclo completo, do diagnóstico ao relatório final. O material é 100% original, nas normas ABNT, e editável para receber os dados da sua ação. Para conhecer os modelos dos demais cursos e módulos, visite. Explore também modelos de projeto de extensão de outros cursos.