Projeto de Extensão de Gestão Pública

Gestão Pública é um curso tecnólogo que forma profissionais para atuar na administração de órgãos governamentais, autarquias, entidades do terceiro setor e organizações de interesse coletivo. O projeto de extensão é o espaço em que o aluno aplica os conhecimentos de planejamento, controle e políticas públicas em uma situação real, conectando a teoria à prática da gestão. Nesta página você encontra modelos editáveis em Word e PDF, com normas ABNT, capa, sumário, referências e a metodologia PDCA estruturados para cada semestre do curso. Cada modelo é ponto de partida: você adapta o contexto ao órgão, à política pública ou à comunidade que escolheu pesquisar. O objetivo é organizar o trabalho com rigor acadêmico sem precisar partir do zero.

Modelos disponíveis de Projeto de Extensão de Gestão Pública

Projeto de extensão I Gestão Pública

Projeto de Extensão II Gestão Pública

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Projeto de Extensão III Gestão Pública

Projeto Integrado Inovação Gestão Pública

Projeto Integrado Síntese Gestão Hospitalar

Projeto Integrado Síntese CST em Gestão Análises gerais e fundamentais dos aspectos de Gestão Pública de crise

Projeto Integrado Síntese Gestão Pública

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Modelos específicos de Projeto de Extensão de Gestão Pública

Por Objetivo de Desenvolvimento Sustentável (ODS)

Por tema de intervenção

Como fazer o projeto de extensão de Gestão Pública passo a passo

Comece escolhendo um problema concreto da administração pública perto de você, como a fila demorada num posto de saúde do bairro ou a baixa adesão ao orçamento participativo da prefeitura.

Faça o diagnóstico usando dados reais: consulte o Portal da Transparência, o IBGE Cidades e o painel do IPEA para levantar indicadores de gasto, população atendida e cobertura do serviço que você vai estudar.
Defina o público-alvo (servidores de uma secretaria, usuários de um CRAS ou moradores de uma comunidade) e escreva um objetivo claro, por exemplo reduzir o tempo de atendimento ou ampliar a participação social.
Planeje a ação pelo ciclo PDCA: planejar a intervenção (uma oficina, um fluxograma novo, uma cartilha), executar com a equipe, checar os resultados com indicadores e agir para corrigir o que não funcionou.
Fundamente o trabalho em referências da área, como a Lei 8.666 e a Lei 14.133 de licitações, a Lei de Responsabilidade Fiscal e autores de gestão pública, formatando citações e referências nas normas ABNT.
Registre os resultados com fotos, listas de presença e os indicadores antes e depois, depois conclua mostrando o impacto da ação para o órgão e para a população.

Nos primeiros semestres o diagnóstico costuma ser mais simples e local, e a cada período o projeto ganha profundidade, com análise de políticas públicas e propostas de melhoria de processos mais robustas.

Ideias de tema para o projeto de extensão de Gestão Pública

Veja sete ações reais que um aluno de Gestão Pública pode realizar.

Oficina de educação fiscal numa escola pública ensinando os alunos a consultar o Portal da Transparência do município.
Mutirão de orientação sobre o orçamento participativo para moradores de um bairro proporem demandas à prefeitura.
Revisão do fluxo de atendimento de uma secretaria municipal para diminuir filas e retrabalho.
Cartilha simples explicando como o cidadão abre um pedido pela Lei de Acesso à Informação.
Diagnóstico da acessibilidade de prédios públicos da cidade com sugestões de adequação.
Capacitação de servidores de um CRAS sobre o cadastro e o atendimento de famílias vulneráveis.
Pesquisa de satisfação com usuários de um posto de saúde para sugerir melhorias na gestão do serviço.

Perguntas frequentes

O que é o projeto de extensão em Gestão Pública e qual é o seu foco?

É uma atividade prática obrigatória em que o aluno identifica um problema ou demanda em uma organização pública ou do terceiro setor e propõe uma solução baseada em conceitos de gestão, planejamento e políticas públicas. O foco costuma ser a melhoria de processos, transparência, participação social ou eficiência de serviços. O modelo estrutura esse percurso do diagnóstico à proposta com PDCA e ABNT.

Preciso ter acesso a um órgão público para realizar o projeto?

Não necessariamente. Muitas faculdades EAD aceitam estudos baseados em dados públicos disponíveis, entrevistas online com servidores ou análise de relatórios e portais de transparência. O modelo é adaptável a esses formatos e já inclui a estrutura para descrever a coleta de informações à distância de forma academicamente válida.

Como a metodologia PDCA se aplica a um projeto de Gestão Pública?

O PDCA (Planejar, Executar, Verificar, Agir) é aplicado para estruturar a proposta de melhoria: Planejar define o problema e o objetivo; Executar descreve a intervenção proposta; Verificar analisa os resultados esperados ou obtidos; Agir propõe ajustes ou desdobramentos. Essa sequência é cobrada pelas faculdades EAD e está integrada ao modelo de forma didática.

Os modelos funcionam para projetos voltados ao terceiro setor, não só ao governo?

Sim. OSCs, associações de bairro, cooperativas e fundações são contextos plenamente válidos para o projeto de extensão de Gestão Pública e estão contemplados nos modelos. O arquivo em Word permite ajustar o tipo de organização e o tipo de demanda sem alterar a estrutura do documento.

Quais ODS são mais comuns em projetos de Gestão Pública?

Os mais frequentes são o ODS 16 (paz, justiça e instituições eficazes), o ODS 11 (cidades e comunidades sustentáveis) e o ODS 10 (redução das desigualdades). Projetos ligados a saúde pública podem se conectar ao ODS 3, enquanto projetos de educação dialogam com o ODS 4. O modelo sinaliza onde incluir esse alinhamento no texto de forma natural.

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